Tujuan kinerja harus dapat diukur dan menggambarkan hasil. Sedangkan menurut hendi suhendi dan sahya anggara 2010. Apabila dalam lingkungan kerja seorang pegawai tidak mendapatkan apa yang diharapkan diantaranya peluang promosi yang adil, pendapatan yang baik, rekan kerja dan atasan yang menyenangkan serta kepuasan terhadap. Namun penelitian menunjuakn hubungan yang positif antara kepuasan kerja dan turnover sdm serta antara kepuasan kerja dan komitmen sdm. Karyawan akan merasa lebih puas apabila balas jasanya sebanding dengan hasil kerja.
Karyawan tetap merupakan karyawan yang telah memiliki kontrak ataupun perjanjian kerja dengan perusahaan dalam jangka waktu yang tidak ditetapkan permanent. Berdasarkan uji koefisien determinasi insentif, kepuasan kerja dan daya saing mempunyai efek sebesar 91,3% terhadap produktivitas kerja karyawan. Keterandalan organisasi, kepuasan kerja, serta persepsi terhadap manajemen. Dalam konteks penelitian ini lingkungan kerja dimanifestasikan dalam istilah iklim organisasi. Abstrak kepuasan kerja karyawan merupakan sebuah bagian yang integral dari suatu kesuksesan organisasi. Karyawan yang puas dan loyal akan memberikan kontribusi yang besar bagi pencapaian tujuan perusahaan. Abstrak tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan hasil pengukuran dari tingkat kepuasan kerja dan tingkat kinerja karyawan di pt. Pdf abstrak kepuasan kerja karyawan merupakan sebuah bagian yang integral dari. Penelitian ini dilakukan pada hotel grasia semarang.
Variabel independen, yaitu kepuasan kerja karyawan, disiplin kerja dan keterkaitan karyawan. Arthawenasakti gemilang malang skripsi ini diajukan untuk memenuhi syarat kelulusan mata kuliah skripsi. Berikut ini adalah kumpulan jurnal penelitian kepuasan kerja yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal, tentang ebook stress kerja yang bisa bapakibu gunakan dan diunduh secara gratis dengan menekan tombol download biru dibawah ini. Pengaruh kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan.
Vidriansyah, andro and suharnomo, suharnomo 2014 analisis pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan studi pada karyawan pt indosat semarang. Dan liris, penelitian ini merupakan penelitian dengan metode survei. Analisis pengaruh insentif terhadap produktivitas karyawan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui sejauhmana pengaruh simultan variabel motivasi, kemampuan, kepuasail kerja terhadap kinerja karyawan. Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik g. Jika baik maka roda perusahaan akan berjalan tanpa adanya hambatan. Lokasi penelitian ini adalah pad pt agro muko dengan popuiasi karyawan bagian produksi. Pengumpulan data dilakukan dengan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Kepuasan kerja adalah keadaan emosional karyawan baik menyenangkan maupun tidak menyenangkan sehubungan dengan pekerjaannya. Meithiana indrasari kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif.
Kepuasan kerja seorang karyawan di dalam organisasi tidak lepas dari pengembangan karir, dan worklife balance. Kepuasan kerja dan kinerja karyawan universitas dr. Pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. Dalam perencanaan dan penetapan tujuan, strategi kerja serta menetapkan ukuran kriteria hasil dapat melibatkan karyawan 2. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian hoffman, hutchinson, dan reiss 2009, menyatakan bahwa karyawan dituntut. Tujuan yang erat kaitannya dengan organisasi jasa adalah. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian kuantitatif. Analisis pengaruh kerja terhadap kinerja tenanga kependidikan. Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh leader member exchange terhadap kepuasan kerja, motivasi kerja dan komitmen organisasional karyawan departemen penjualan pada pt. Jun 08, 2012 berdasarkan latar belakang, rumusan masalah, tujuan penelitian, dan studi pustaka, maka dalam penelitian ini dapat dibuat hipotesis sebagai berikut. Apr 01, 2020 penilaian kinerja karyawan ini juga mampu bermanfaat bagi organisasiperusahaan dalam menentukan keputusan di masa mendatang. Analisis motivasi,kemampuan,kepuasan kerja terhadap kinerja. Sumbangan efektif atau peran kepuasan kerja terhadap motivasi kerja karyawan.
Didukung dengan teori menurut handoko 2001 dan kaswan 2012 yang menyatakan bahwa kepuasan kerja adalah pandangan karyawan yang bersifat positif maupun negatif, menyenangkan atau tidak menyenangkan terhadap pekerjaan mereka. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh variabel pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah iklim organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, iklim organiasasi berpengaruh signifikan terhadap komitmen karyawan dan kepuasan kerja berpengaruh. Kepuasan kerja merupakan masalah penting dalam setiap dasar usaha kerjasama kelompok orang dalam mencapai tujuan tertentu. Pengumpulan data menggunakan kuesioner sebagai instrumen utama dan wawancara. Jika dikaitkan dengan performance sebagai kata benda noun di mana salah satu entrinya adalah hasil dari sesuatu pekerjaan thing done, pengertian performance atau kinerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseoarng atau kelompok orang dalam suatu perusahaan sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masingmasing dalam upaya pencapaian tujuan perusahaan secara legal, tidak melanggar. Teknik mengumpulkan data adalah wawancara, penyebaran angket, dan data karyawan. Pada dasarnya kepuasan kerja inilah yang menjadi tujuan setiap seseorang atau karyawan di dalam melakukan sesuatu atau pekerjaan.
Cipta nusa sidoarjo salah mengartikan apa yang diperintahkannya. Pengertian, dimensi, aspek dan karakteristik keterlibatan kerja. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa analisis kepuasan kerja dalam. Pekerjaan adalah minat hidup yang utama keterlibatan kerja akan muncul bila pekerjaan dirasakan sebagai sumber utama terhadap harapan individu dan sumber kepuasan dari kebutuhankebutuhan yang menonjol salient need individu. Suatu perusahaan selalu bergantung terhadap kinerja karyawannya. Kemampuan pegawai yang perlu untuk ditingkatkan adalah kemampuan pegawai untuk mengerjakan pekerjaan yang sulit serta kemampuan berfikir untu mengerjakan berbagai macam pekerjaan, melalui. Segala kegiatan perusahaan pada dasarnya sangat bergantung pada sumber daya manusianya dan memerlukan bantuan dari mereka. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh worklife balance dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja.
Pengertian kepuasan kerja dan faktor yang mempengaruhi. Studi ini mempelajari 43 aspek kepuasan kerja dan 37 faktor yang berpengaruh terhadapnya. Berikut ini adalah kumpulan jurnal kepuasan kerja karyawan pdf yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal, tentang tingkat kepuasan karyawan pdf yang bisa bapakibu gunakan dan diunduh secara gratis dengan menekan tombol download biru dibawah ini. Karyawan dengan kepuasan kerja yang tinggi cenderung lebih memiliki kepedulian terhadap organisasi. Pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan serta dampaknya pada kinerja perusahaan studi kasus pada pt. Tujuan dan fungsi kepuasan kerja aktivitas hidup manusia beraneka ragam dan salah satu bentuk dari segala aktivitas yang ada adalah bekerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kepuasan kerja karyawan yang bekerja di cv. Menurut luthans 2006, terdapat empat aspek keterlibatan kerja karyawan, yaitu sebagai berikut. Tujuan penelitian in i adalah untuk me nguji ada tidaknya hubungan antara kepuasan kerja dan disiplin kerja karyawan. Penelitian employee job satisfaction and engagement survey yang dilakukan oleh society for human resource management shrm di tahun 2016 menemukan 10 hal terpenting yang berkontribusi pada kepuasan kerja karyawan. Ini adalah sikap kerja yang penting karena orang orang memiliki komitmen diharapkan dapat menunjukkan ketersediaannya untuk bekerja lebih keras demi mencapai tujuan organisasi dan memiliki hasrat yang lebih besar untuk tetap bekerja di suatu perusahaan. Pengertian kepuasan kerja pada dasarnya kepuasan kerja merupakan hal yang bersifat individual karena setiap individu akan memiliki tingkat kepuasan yang berbedabeda sesuai dengan nilainilai yang berlaku dalam diri setiap individu.
Semakin banyak aspek dalam pekerjaan yang sesuai dengan keinginan individu, maka semakin tinggi tingkat kepuasan yang dirasakan. Etos kerja adalah totalitas kepribadian diri serta cara mengekspresikan. Kepuasan kerja dijelaskan sebagai suatu perasaan yang individu pertahankan tentang pekerjaannya. Bekerja memiliki arti melaksanakan suatu tugas yang diakhiri dengan buah karya yang dapat dinikmati oleh manusia yang bersangkutan moh.
Segalanya masih berkembang atau bahkan masih kecil. Karyawan yang dapat menikmati kepuasan kerja dalam pekerjaan ini, akan memilih untuk lebih mengutamakan pekerjaannya daripada balas jasa upah yang ia dapatkan dari pekerjaan tersebut. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di pt. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh insentif terhadap produktivitas karyawan pada pt agro muko dan untuk mengetahui besarnya kontribusi yang diberikan insentif terhadap produktivitas tersebut. Keadaan yang aman sangat mempengaruhi perasaan karyawan selama kerja. Saat ini, penelitian tentang kepuasan kerja masih menjadi topik yang menarik karena memberikan manfaat yang baik bagi perusahaan, karyawan, dan. Penilaian kinerja karyawan memiliki beberapa tujuan yang harus dicapai. Salah satu faktor yang menentukan kepuasan kerja karyawan adalah dengan kompensasi demi tercapainya tujuan perusahaan. Meskipun secara umum dapat dikatakan bahwa setiap orang ingin meraih kemajuan, termasuk dalam meniti karir ukuran keberhasilan yang di gunakan memang berbedabeda, perbedaan tersebut merupakan akibat tingkat kepuasan seseorang berlain. Rangkuman beberapa penelitian tentang kepuasan kerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Segala kegiatan perusahaan pada dasarnya sangat bergantung pada sumber daya manusianya dan memerlukan. Penelitian dunham, grube, dan castaneda 1994 mencoba melihat kontribusi dari keempat anteseden di atas tidak hanya pada komitmen afektif tetapi pada keseluruhan komitmen organisasi. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pengaruh kompensasi terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan pt.
Pengertian dan faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja. Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kepuasan. Kinerja karyawan prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya mangkunegara, 2009. Undergraduate thesis, fakultas ekonomika dan bisnis. Variabel kepuasan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap variabel prestasi kerja dengan nilai beta 0. Berdasarkan keterangan di atas dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi kepuasan kerja karyawan akan semakin meningkatkan komitmen organisasional pentury, 2010. Hubungan antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan.
Mar 17, 2014 list penelitian yang menguji hubungan kepuasan kerja dengan komitmen update berkala 2000 2010 darwish a. Penelitian ini memiliki kesamaan dengan penelitian yang telah dilakukan oleh pahlevi 2006, namun berbeda dengan tujuan penelitiannya, karena pahlevi 2006 bertujuan mencari hubungan kepuasan kerja dengan tingkat turnover karyawan, sedangkan dalam penelitian ini mencari hubungan kepuasan kerja terhadap kinerja tenaga kependidikan baik yang. Faktor ini disebut sebagai penunjang kepuasan kerja, baik bagi karyawan. Kepuasan kerja bisa dilihat atau dikatakan puas dalam bekerja jika pendapatan yang diperoleh telah dapat mencukupi kebutuhan pekerja tersebut, dan dalam perusahaan tersebut pegawai merasakan nyaman dalam bekerja dan tidk mempunyai kekhawatiran lain seperti kurang cukup gaji yang diterima, tidak adanya jaminan kesehatankeselamatan kerja dan jaminan masa tua atau pension. Pemahaman yang lebih tepat tentang kepuasan kerja dapat terwujud apabila analisis tentang kepuasan kerja dikaitkan dengan prestasi kerja, tingkat kemungkinan, keinginan pindah, usia pekerja, tingkat jabatan dan besar kecilnya organisasi. Ketika berbicara tentang pengertian kepuasan kerja dalam lingkup bisnis yang baru berkembang, tentu ini jadi sedikit lebih sulit. Secara umum diakui dalam bidang perilaku organisasi bahwa kepuasan kerja. Asumsinya adalah jika kepuasan kerja tinggi, maka disiplin kerja karyawan juga tinggi. Kepuasan kerja karyawan dapat mendorong produktifitas karyawan ke titik maksimal kebutuhan perusahaan dengan baik. Bagaimana kepuasan kerja memberi manfaat kepuasan perusahaan adalah hasil dari persepsi karyawan tentang seberapa baik pekerjaan mereka memberikan halhal yang dianggap penting. Bisa dibilang kepuasan kerja mungkin merupakan akibat dari kinerja atau sebaliknya. Perilaku atasan seseorang juga merupakan faktor penentu kepuasan yang utama. Stress merupakan suatu kondisi keadaan seseorang mengalami ketegangan karena adanya kondisi yang mempengaruhinya, kondisi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi karyawan di perguruan tinggi pelita indonesia pekanbaru.
Banyak kerja kerja karyawan yang terhalang oleh hambatanhambatan sederhana, sehingga kinerja karyawan menjadi turun. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada karyawan pt pindad persero bandung direktorat keuangan dan administrasi. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh iklim organisasi terhadap kepuasan kerja dan komitmen karyawan ut. Banyak perusahaan yang ada di dunia mengeluhkan cara untuk membuat karyawannya merasa puas dari hasil kerjanya. Pengertian karyawan dan jenisjenis karyawan di perusahaan. Pada uraian di atas tentang motivasi kerja dengan kinerja karyawan bahwa penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap. Sasaran dan tujuan hendaknya diidentifikasi secara jelas dan tegas 3. Pengaruh pemberdayaan karyawan, kerja tim, dan pelatihan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan loyalitas kerja terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan pt. Menurut hasibuan, tujuan motivasi antara lain sebagai berikut. Referensi penelitian hubungan kepuasan kerja dan komitmen. Tujuan penilaian prestasi kerja juga untuk memberikan pedoman kepada karyawan bagi peningkatan prestasi kerja di masa yang akan datang. Usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan, diantaranya adalah dengan memperhatikan stres kerja.
Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan kepuasan kerja, komitmen organisasional dan kinerja karyawan, serta menjelaskan pengaruh antar variabel kepuasan kerja, komitmen organisasional dan kinerja karyawan. Pengaruh kompensasi terhadap kepuasn kerja karyawan pt. Tujuan penelitian lapangan ini adalah memperoleh data akurat. Jika dikelompokkan berdasarkan statusnya, karyawan dalam perusahaan dapat dibagi menjadi dua jenis kelompok karyawan yaitu karyawan tetap dan karyawan tidak tetap.
Kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 298 orang karyawan tetap pg. Nasmoco cabang pemuda semarang yang berjumlah 122 responden. Serta peran jri sebagai variabel intervening diantara partisipasi penyusunan anggaran dengan kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Teori pengertian, faktor, gejala, dan dimensi kepuasan. Inilah tahapan dan metode efektif penilaian kinerja karyawan. Gaji lebih banyak menyebabkan ketidakpuasan, dan jarang orang mengekspresikan kepuasan kerjanya dengan sejumlah uang yang diperolehnya. Abstraktujuan penelitian ini adalah 1 menganalisis pengaruh pemberdayaan karyawan pada kepuasan kerja. Tujuan penelitian tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui. Kesan ini dapat meliputi kesan yang menyenangkan sampai yang tidak mengenakkan, dan dapat mempengaruhi kepuasan kerja dan keseluruhan produktivitas karyawan. Tingkat keberhasilan suatu kinerja meliputi aspek kuantitatif dan kualitatif. Diduga gaya kepemimpinan dan motivasi mempunyai pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan pada pt.
Dimensi kinerja dan faktor penilaian kinerja karyawan. Pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan dan budaya organisasi. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi, lingkungan kerja, kompetensi dan kompensasi terhadap kepuasan kerja dan terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja karyawan dalam kategori cukup tinggi dengan persentase yang diperoleh yaitu sebesar 46,8% atau. Contohnya penggunaan waktu sift yang tidak sesuai dengan jam dan lain sebagainya. Karyawan yang tidak memperoleh kepuasan kerja tidak akan pernah untuk mencapai kematangan psikologis dan akan menjadi frustasi yang menyebabkan karyawan akan senang melamun, mempunyai semangat kerja rendah, cepat lelah atau bosan, emosi tidak stabil, sering absen dan mengakibatkan turunnya kinerja karyawan dan sebaliknya. Paket lengkap imbas insentif, kepuasan kerja dan daya. Salah satu teori yang menjelaskan mengenai kepuasan kerja adalah teori motivatorhygiene mh yang dikembangkan oleh frederick herzberg. Mayoritas hasil menunjukkan skor tertinggi indikator kepuasan kerja terdapat pada indikator kepuasan terhadap gaji. Selain itu lebih besar pengaruh secara langsung keselamatan kesehatan kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja, serta lebih besar pengaruh secara langsung lingkungan kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja karyawan pada pt kusuma nanda putra. Pengaruh keselamatan kesehatan kerja dan lingkungan. Pengaruh kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan pada pt.
994 1470 222 570 1387 961 474 876 409 1456 341 862 1298 461 743 1395 1535 247 1149 77 790 956 650 977 1407 1133 1363 1385 758 901 1226 251 999 1041 82 1242